GOVERNANÇA CORPORATIVA

Pergunta 1

0,5 em 0,5 pontos

	Faça as correlações dos elementos de governança corporativa:  É verdadeiro o que se afirma em:
	Resposta Selecionada: a.  1-D, 2-B, 3-C, 4-A Respostas: a.  1-D, 2-B, 3-C, 4-A b.  1-A, 2-B, 3-C, 4-D c.  1-B, 2-C, 3-D, 4-A d.  1-C, 2-B, 3-A, 4-D e.  1-A, 2-C, 3-B, 4-D Resposta: A  Comentário: Existem dois tipos de auditoria que podem ser realizados em uma empresa, a Auditoria Interna e a Auditoria Externa, ambas funcionam de maneira semelhante, no entanto, existem diferenças que tornam os objetivos de uma e outra também diferentes. A auditoria externa é realizada por auditores independentes, ou seja, que não possuem relação com a empresa auditada, e o objetivo desse tipo de procedimento é examinar as demonstrações contábeis a fim de emitir um parecer sobre a posição sobre tais. A auditoria interna é realizada por profissionais da própria empresa a ser auditada. Assembleia geral, sessão em que se reúne a totalidade ou a maioria de sócios de qualquer associação. Conselho nas sociedades anônimas é o corpo de três ou quatro membros eleitos um ano pela assembleia geral dos acionistas, na sessão ordinária anual, para dar pareceres sobre os negócios e operações da companhia, as contas dos administradores etc. Pergunta 2 Se quisermos sintetizar o processo de governança corporativa em qualquer tipo de empresa, podemos fazê-lo através do entendimento do que Rossetti & Andrade denominam sobre os 8 Ps da Governança. Assinale a alternativa que contém os elementos do processo de governança. Resposta Selecionada: b.  Propriedade, princípios, propósitos e poder. Respostas: a.  Passividade, produtividade, propósitos e penhor. b.  Propriedade, princípios, propósitos e poder. c.  Papéis, posse, parcimônia e progresso. d.  Progresso, passividade, propriedade e pessoas. e.  Produtividade, perpetuidade e posse. : Resposta: B  Comentário: Conforme Rossetti & Andrade, os 8 Ps da Governança são: propriedade, princípios, propósitos, poder, papéis, práticas, perpetuidade e pessoas. Pergunta 3 Sobre o sistema de valores sobre os quais se sustentam a Governança Corporativa, relacione as colunas de nomenclatura com o conceito correspondente:  1 Fairness 2 Disclosure 3 Accountabillity 4 Compliance ( ) A prestação de contas deve ser feita com exatidão, tanto de números quanto das metodologias utilizadas para a obtenção deles. ( ) Impõe à entidade o dever de fazer o que é justo para todos os stakeholders.  ( ) Se refere à transparência em todos os atos que a empresa praticar, incluindo a boa-fé empresarial. ( ) Impõe para a empresa ordens e regras criadas por ela mesma e também pela legislação comum.  A sequência correta é: Resposta Selecionada: d.  3 – 1 – 2 – 4 Respostas: a.  4 – 3 – 1 – 2 b.  1 – 2 – 3 – 4 c.  4 – 2 – 3 – 1 d.  3 – 1 – 2 – 4 e.  2 – 4 – 1 – 3 Feedback da resposta: Resposta: D  Comentário: O sistema de valores da governança corporativa é composto por fairness: senso de justiça e equidade; disclosure:transparência; accountabillity é a prestação responsável de contas e compliance é a conformidade. Pergunta 4 Analise a figura a seguir.      Fonte: http://www.agricultura.gov.br/acesso-a-informacao/institucional/gestao-de-riscos-no-mapa Assinale a alternativa a que a figura se refere. Resposta Selecionada: a. COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission), que é utilizado para prevenir e evitar fraudes nos procedimentos e processos internos das entidades Respostas: a. COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission), que é utilizado para prevenir e evitar fraudes nos procedimentos e processos internos das entidades b.  Orientações de um relatório de sustentabilidade. c.  Modelo de Excelência em Gestão (MEG) da Fundação Nacional de Qualidade (FNQ). d.  Matriz de riscos que mais desafiam os negócios. e.  Relatório anual para investidores e potenciais investidores. Resposta: A  Comentário: COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission), que estuda os aspectos que podem conduzir a relatórios financeiros fraudulentos. Pergunta 5 Analise as afirmativas a seguir e a relação proposta entre elas.  I.Governança corporativa é o elemento-chave para o aprimoramento da eficiência e crescimento econômicos, bem como para aumentar a confiança do investidor.  PORQUE  II.As organizações têm passado de uma abordagem stakeholders oriented (orientada para proprietários e acionistas) para shareholders oriented(orientada para todas as partes interessadas, incluindo proprietários e acionistas). Resposta Selecionada: c.  A primeira assertiva é verdadeira e a segunda é falsa. Respostas: a.  As duas assertivas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. b.  A primeira assertiva é falsa e a segunda é verdadeira. c.  A primeira assertiva é verdadeira e a segunda é falsa. d.  As duas assertivas são falsas. e.  As duas assertivas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira. Resposta: C  Comentário: A primeira assertiva é verdadeira e a segunda é falsa. Isso porque a segunda alternativa troca os conceitos destakeholders com o de shareholders, o que a torna incorreta. Pergunta 6 Os princípios e as práticas de governança corporativa podem ser adotados por: Resposta Selecionada: a.  Qualquer tipo de empresa, independentemente de classificação, qualquer que seja a natureza jurídica. Respostas: a.  Qualquer tipo de empresa, independentemente de classificação, qualquer que seja a natureza jurídica. b.  Empresas do terceiro setor, que possuem suas ações negociadas em bolsa. c.  Empresas sociedades anônimas de capital fechado, cujos sócios possuem sempre controle concentrado. d.  Empresas públicas e governo, cuja natureza jurídica impõe a estrutura dispersa. e.  Para todas as empresas com controle difuso a governança corporativa é obrigatória. Resposta: A  Comentário: Os princípios e as práticas de governança corporativa podem ser adotados por qualquer tipo de empresa, independentemente de classificação, qualquer que seja a natureza jurídica (terceiro setor, sociedades fechadas, sociedades anônimas – que incluem as sociedades de economia mista), a forma de controle (definido, difuso, pulverizado ou disperso) ou a caracterização do controlador (estatal, familiar/multifamiliar, não familiar, estrangeiro, institucional). Pergunta 7 0,5 em 0,5 pontos São competências típicas do conselho de administração:  I.Avaliar o desempenho dos diretores.  II.Discutir, aprovar e monitorar decisões envolvendo práticas de governança corporativa.  III.Implementar e supervisionar os sistemas de gestão de riscos e de controle interno.  IV.É um órgão colegiado responsável pelo direcionamento estratégico. Recebe poder dos sócios e presta conta a eles.  Está correto o que se afirma em: Resposta Selecionada: a.  I, II, III e IV. Respostas: a.  I, II, III e IV. b.  I, II e IV apenas. c.  II, III e IV apenas. d.  II e III apenas. e.  Nenhuma afirmativa está correta. Resposta: A  Comentário: Um conselho de administração é um corpo de membros eleitos ou designados, que conjuntamente supervisiona as atividades de uma organização. Uma placa de atividades é determinada pelos poderes, deveres e responsabilidades delegadas a ele ou a ele conferidas por uma autoridade externa. Essas questões são tipicamente detalhadas no estatuto social da organização. O regimento interno comumente também especifica o número de membros do conselho e como devem ser escolhidos. Pergunta 8 0,5 em 0,5 pontos São práticas de governança corporativa:  I.Elaborar legislação e aparato legal para que se protejam os interesses dos acionistas majoritários.  II.Agilizar a divulgação de decisões sigilosas tomadas pela alta administração.  III.Separar as classes de acionistas para evitar as poison pills.  IV.Atuar como órgão de controle do mercado de capitais.  É correto o que se afirma em: Resposta Selecionada: a.  Nenhuma das afirmativas. Respostas: a.  Nenhuma das afirmativas. b.  I, II, III e IV. c.  I, II e III apenas. d.  II e IV apenas. e.  III apenas. Resposta: A  Comentário: Elaborar legislação e aparato legal para que se protejam os interesses dos acionistas majoritários é FALSO, pois a governança protege os acionistas minoritários que, embora possuam direito a voto, o poder de decisão que possuem para defender seus interesses é limitado.  Agilizar a divulgação de decisões sigilosas tomadas pela alta administração é FALSO, pois é possível que existam decisões sigilosas e estratégicas para a entidade que não podem ser divulgadas sob pena de prejuízo para a empresa, como a fórmula da Coca-Cola.  Separar as classes de acionistas para evitar as poison pills é FALSO, as classes de acionistas são divididas em majoritários e minoritários, que nada se relacionam com as cláusulas protetivas de compra poison pills.  Atuar como órgão de controle do mercado de capitais é FALSO, pois essa incumbência é da CVM, Comissão de Valores Mobiliários.